ظاهرة عالمية تُنشر الآن بعدد قياسي بلغ 43 لغة. تم بيع أكثر من 3.5 مليون نسخة. من أكثر الكتب مبيعًا عبر القارات الخمس. منذ فجر العصر الصناعي ، انخرطت الشركات في منافسة مباشرة بحثًا عن نمو مستدام ومربح. لقد قاتلوا من أجل الميزة التنافسية ، وتنافسوا على حصتهم في السوق ، وكافحوا من أجل التمايز. ومع ذلك ، وبقدر ما يُمارَس هذا النهج على نطاق واسع ، يُظهر بحث و. تشان كيم ورينيه موبورن أن هذه ليست الطريقة لتحقيق نمو مربح في المستقبل. في كتابهما استراتيجية المحيط الأزرق - توسعت الآن ومع مقدمة جديدة للمؤلفين - يجادل كيم وماوبورن (إنسياد) بأن المنافسة الشرسة لا تؤدي إلى شيء سوى محيط أحمر دموي من المنافسين الذين يتقاتلون على تجمع أرباح متقلص. استنادًا إلى دراسة شملت 150 خطوة إستراتيجية (تمتد لأكثر من 100 عام عبر 30 صناعة) ، يجادل المؤلفون بأن النجاح الدائم لا يأتي من محاربة المنافسين ، ولكن من إنشاء محيطات زرقاء - مساحات سوق جديدة مكتوبة جاهزة للنمو. مثل هذه التحركات الإستراتيجية ، التي يسميها المؤلفون قيمة الابتكار ، تخلق قفزات قوية في القيمة غالبًا ما تجعل المنافسين عفا عليها الزمن لأكثر من عقد من الزمان. تقدم استراتيجية المحيط الأزرق نهجًا منظمًا لجعل المنافسة غير ذات صلة وتحدد المبادئ والأدوات التي يمكن لأي شركة أو منظمة أو حكومة استخدامها لإنشاء المحيطات الزرقاء الخاصة بها والتقاطها. عمل تاريخي يقلب التفكير التقليدي حول الإستراتيجية ، كتاب الأعمال هذا الأكثر مبيعًا يرسم مسارًا جديدًا جريئًا للفوز بالمستقبل. تعرف على المزيد على blueoceanstrategy.com. نشرته مطبعة هارفارد بيزنس ريفيو.