SnoonuSnoonu
icon
SnoonuSnoonu

En

icon
icon

جميع الأقسام

icon
icon

821326 ما وراء التعطيل: الابتكار وتحقيق النمو دون إزاحة الصناعات أو الشركات أو الوظائف غلاف مقوى بقلم دبليو تشان كيم

0 ر.ق

يهيمن الاضطراب على نظرية الابتكار وممارسته. لكن التعطيل، على الرغم من قوته، مدمر، فهو يؤدي إلى تشريد الوظائف والشركات، بل وحتى الصناعات بأكملها. هل نفتقد نهجاً بديلاً للابتكار والنمو؟ مع ثلاثة عقود من البحث، يكشف المؤلفان الأكثر مبيعًا عالميًا لكتاب Blue Ocean Strategy، دبليو تشان كيم ورينيه موبورن، عن طريقة أخرى للابتكار والنمو. وكما أعادت استراتيجية المحيط الأزرق تعريف جوهر الإستراتيجية على أنها خلق وليس منافسة، فإن ما وراء التعطيل يعيد تعريف وتوسيع الرؤية الحالية للابتكار من خلال تقديم نهج جديد، الإبداع غير الإزعاجي، الذي يكون خاليًا من الإزاحة المدمرة التي تحدث عندما يشرع المبتكرون في التعطيل. يكشف كيم وماوبورن عن المزايا المميزة للإبداع غير المزعزع للأعمال والمجتمع، ويوضحان كيف يسمح هذا النهج الجديد للابتكار للشركات بالنمو مع كونها أيضًا قوة من أجل الخير. من خلال الأمثلة التي تصل إلى جميع قطاعات الاقتصاد والإطار العملي لتوجيه جهود الابتكار، يوضح هذا الكتاب: لماذا يهمنا الخلق غير المضطرب جميعًا ولماذا من المحتمل أن يصبح أكثر أهمية في المستقبل؟ كيف يكمل التعطيل وكيف يمكنك تحديد الفرص غير التعطيلية وتنفيذها كيف يمكن للشركات متابعة استراتيجيات النمو والابتكار بشكل أكثر تفكيرًا بطريقة تحقق توازنًا أفضل بين الأعمال والمجتمع دليل عملي لقيادة الابتكار والنمو، والبحث الغني وراء الكتاب، إلى جانب رسالته التي تكسر الإطار، تجعله الكتاب الذي يجب قراءته للجيل القادم من المبدعين.