انتقل من كونك مديرًا جيدًا إلى قائد غير عادي. إذا لم تقرأ أي شيء آخر عن القيادة، فاقرأ هذه المقالات العشرة (التي تتضمن "ما الذي يجعل المدير التنفيذي فعالاً" بقلم بيتر ف. دراكر). لقد قمنا بتمشيط المئات من مقالات Harvard Business Review حول القيادة واخترنا أهمها لمساعدتك على تحقيق أقصى قدر من الأداء الخاص بك وأداء مؤسستك. كتاب "10 قراءات يجب أن تقرأها هارفارد بزنس ريفيو عن القيادة" سوف يلهمك - يحفز الآخرين على التفوق - بناء الثقة بالنفس لدى فريقك في حالات أخرى - تحفيز التغيير الإيجابي - تحديد الاتجاه - تشجيع المخاطرة الذكية - إدارة التعاطف القاسي - تقدير الآخرين لنجاحك - زيادة الوعي الذاتي - استخلاص القوة من الشدائد هذه المجموعة من المقالات الأكثر مبيعًا تحتوي على مقال "ما الذي يجعل المدير التنفيذي فعالاً" " بقلم بيتر ف. دراكر، "ما الذي يصنع القائد؟" "ما الذي يفعله القادة حقًا"، "عمل القيادة"، "لماذا يجب أن يقودك أي شخص؟" "بوتقات القيادة"، "المستوى الخامس: انتصار التواضع والعزيمة القوية"، "سبعة تحولات للقيادة"، "اكتشاف قيادتك الأصيلة"، و"في مديح القائد غير المكتمل".