744383 إدارة الأعمال التجارية بقلم أوبري بيرجاور

يكشف المتحدث في مؤتمر TEDx أوبري بيرجاور - "ستيف جوبز الموسيقى الكلاسيكية" - عن كيفية إدارة أعمال فنية ناجحة في عصر ما بعد الوباء، وتكييف أساليب الربح لتحقيق أهداف غير ربحية. في الولايات المتحدة وحدها، تشكل الفنون قطاعًا بقيمة 763 مليار دولار أمريكي، تخدم أكثر من 100000 منظمة كل مجتمع تقريبًا في البلاد. لا يوجد سبب يجعل المنظمات الفنية تكافح من أجل تلبية احتياجاتها. والآن، مع الاستراتيجيات التي تم اختبارها في مجال الفنون من أوبري بيرجاور، لن تفعل ذلك. يوضح هذا الدليل السهل الإثبات كيفية الوصول إلى مستويات جديدة من المشاركة - مع وضع الفن دائمًا في المقام الأول. إن إدارة مؤسستك الفنية كشركة هو طريقك إلى الأمام لتحقيق ما يلي: زيادة عدد الجماهير وإبقائهم على استعداد للعودة مرة أخرى جعل مؤسساتنا أكثر شمولاً إشراك الحضور الأصغر سناً في المقاعد وفي قوائم المتبرعين توليد ملايين الدولارات الإضافية من الإيرادات الاستمرار في إنشاء الفن الذي نحبه - دون ضغوط معرفة كيفية تحمل تكاليفه إن كون المؤسسات الفنية غير ربحية لا يعني أنها لا ينبغي أن تجني الأموال؛ بل يعني أن الأموال التي تجنيها تعود لتمويل المهمة - سواء كانت الموسيقى أو الفنون البصرية أو المسرح أو الرقص أو أحد الوسائط الأخرى العديدة التي تثري حياتنا. يعرف عالم الربح كيفية تحقيق النجاح في التعامل مع العملاء وتجربة المستخدم وثقافة الشركة واقتصاد الاشتراك والتكنولوجيا والإعلام وتدفقات الإيرادات الجديدة وأهمية العلامة التجارية. يوفر Run It Like a Business إطارًا قويًا ومثبتًا لمساعدة جميع المؤسسات الفنية على تنشيط محركاتها الاقتصادية وفي نهاية المطاف خدمة الفنون ورعاتها.