048965 القيادة كتحفة إبداعية: ما يمكن لقادة الأعمال أن يتعلموه من العلوم الإنسانية حول المخاطرة الأخلاقية بقلم تشارلز سبينوزا

كيف يستطيع القادة أن يتحملوا المخاطر الأخلاقية اللازمة لخلق "روائع" - أعمال رائعة ومميزة وعالية الإنجاز تخلق حياة ذات معنى للعملاء والموظفين وأنفسهم. في كتاب "القيادة كخلق للتحف الفنية"، يوضح تشارلز سبينوزا وماثيو هانكوكس وهاريديموس تسوكاس كيف يمكن للعلوم الإنسانية أن تساعد القادة في خلق منظمات مربحة ورائعة. ويؤكدون أن مثل هذه المنظمات هي تلك التي تمتلك الحساسيات العاطفية والأخلاقية للفنان، وحكمة رجل الدولة، والمعرفة الفنية للتجارة. يستعين المؤلفون بأعمال نيتشه وهايدجر وبرنارد ويليامز وشكسبير وماكيافيلي لتصور المخاطرة الأخلاقية، ثم يستعينون بأفعال تشرشل والسيدة سي جيه ووكر وأنيتا روديك وجيف بيزوس وغيرهم لإظهار كيف يمكن للعلوم الإنسانية أن تساعد في خلق أعمال رائعة اليوم. وباعتبارهما مستشارين إداريين ومعلمين منغمسين في العلوم الإنسانية، يناقش المؤلفان تجاربهما في مساعدة قادة الأعمال على تحقيق روائع ناجحة تجلب حياة طيبة للعديد من الناس. وبعد وصف بيئة الأعمال المعاصرة وأمثلة القادة الذين خلقوا منظمات رائعة، يتحول الكتاب إلى المهارات الأساسية لخلق روائع: إدارة الحالة المزاجية، وبناء الثقة، والاستماع إلى الاختلاف، والتحدث بالحقيقة للسلطة. ثم تأتي المهارات العليا: المخاطرة الأخلاقية وخلق ثقافة تنظيمية واستراتيجية وأسلوب قيادة رائع. وأخيرًا، يشرح المؤلفان لماذا يبني قادتهم اقتصادًا من الامتنان. قراءة طموحة ثقافيًا ومنعشة، القيادة كخلق روائع هي مجلد لا يقدر بثمن للقادة من كل نوع يرغبون في التصرف يوميًا بخيال أخلاقي.